您好,欢迎来到连云港招聘网 www.zp0518.com!手机版
当前位置:首页 > 资讯中心 > 员工管理 > 如何建设富有成效的企业管理体系?

站内搜索

手机扫二维码资讯频道

连云港招聘网 www.zp0518.com资讯频道

手机扫二维码即可获知最新消息哦!

员工管理

如何建设富有成效的企业管理体系?

作者:更新日期:2018-06-19 15:35:08来源:

【字号: 】 本条信息浏览人次共有41【我要打印】
文章概况:企业管理体系是企业各系统的有机整合。是一个不依赖个人作用而能运转自如的管理机制。

何为企业管理体系

企业管理体系是企业各系统的有机整合。是一个不依赖个人作用而能运转自如的管理机制。

例如决策机制、选人用人留人机制、激励机制、分配机制、问题解决机制、产品开发机制、市场拓展机制、危机处置机制……如果企业运行的所有事务工作都有章可 循、机制健全,老板在与不在一个样,有人监督与无人监督一个样,就可以说你的企业打造了一套不依赖老板、不依赖个别能人而靠机制运转的管理体系。

如果对系统没有清醒的认识,我们不妨举一个例子来说明。大家都知道轿车有很多知名品牌,如果你从各大名车上各拆卸一个最好的部件,比如林肯的发动机、奔驰的 方向盘、宝马的座椅、奥迪的离合器、凌志的轮胎、沃尔沃的底盘、凯迪拉克的外壳……你能否组装成世界上最好的轿车?答案显然是不能!你只能得到一堆精美的 汽车部件。对于代步而言,这些精美的汽车部件还不如长安奥拓对你有帮助,毕竟奥拓有一套虽不精美但是完整的系统。

企业管理体系可以管理出来,也可以设计出来。

建设企业管理体系的意义

为什么员工没有执行力?为什么老板们都喊累?为什么别人轻松赚钱企业越做越大、自己越做越累却效益越来越差?相信这是困扰众多中国企业家的三大难题!

当你被这三大难题困扰的时候,你可曾想过破解之道?你可曾反省过自身的差距?当别人的企业早已转型依靠团队经营,你是否还在依靠个人单打独斗?当别人的企业已经依靠机制决策的时候,你是否还在拍脑袋做事?当别人的企业已经依靠机制分钱的时候,你是否还在凭感觉分红?

个人能力再强也比不过团队的能力。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”揭示的就是集体的力量胜过个人的力量、团队智慧胜过个人智慧的道理。

集体的智慧能否发挥,取决于团队的凝聚力。团队凝聚力的发挥取决于企业系统的优劣。优良的企业系统才能产生强大的凝聚力。

为了适应二十一世纪全球经济一体化时代的来临,企业管理必须转型:

1、 过去用员工体力,未来用员工脑力

2、 过去靠员工加班,未来靠员工创新

3、 过去靠老板魅力,未来靠契约精神

4、 过去靠金钱团结,未来靠文化凝聚

5、 过去靠经验管理,未来靠流程复制

6、 过去靠能人专制,未来靠系统运营

这六大转变就是企业进步的趋势,也是未来企业立于不败之地的成长法则。掌握规律、把握趋势,企业发展才能凭风借力、顺势而为。中国企业实行公司化运作是提高企业竞争力、实现企业稳健发展的必由之路,除此而外,别无选择。

其实老板累与员工没有执行力是一枚硬币的两面,而且都是问题的表面!其根源在于企业没有管理体系。执行力是企业管理体系的副产品。有好的管理体系,就一定有好的执行力,反之,没有好的管理体系,就一定不会有好的执行力。

基业长青的企业告诉我们:老板越轻松,企业越长久。就笔者本人提供过咨询服务的企业来看,也无不证明:老板越轻松,企业发展越顺利。因为老板轻松,意味着员工努力。事事有人负责,老板能不轻松吗?

老板要想不累,其实不难。首先改变你的观念,其次找到好的教练帮助你企业打造一套公司化运作系统,摆脱对老板的依赖、摆脱对能人的依赖,老板只要握有发动这个系统的钥匙就好了。让系统帮你管理企业、让系统帮企业赚钱。

本文关键词:决策机制 掌握规律 把握趋势 

连云港招聘网 www.zp0518.com版权与免责声明:

1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。

2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。

3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源 连云港招聘网 www.zp0518.com http://www.zp0518.com

编辑:zpadmin 【关闭窗口】